Los empleadores en todo el Reino Unido podr\u00edan enfrentar acciones legales de los empleados que regresan al trabajo y contraen el virus COVID-19, advirti\u00f3 un destacado experto en salud y seguridad.<\/p>
El profesor Andrew Watterson, de la Universidad de Stirling, se ha preguntado si existen procedimientos y recursos adecuados para identificar e investigar todas las enfermedades y muertes relacionadas con el trabajo relacionadas con el virus, espec\u00edficamente en entornos no relacionados con la salud o la asistencia social.<\/p>
En tales casos, los empleados y sus familias pueden no tener el enlace COVID-19 reconocido o compensado, lo que a su vez podr\u00eda conducir a una acci\u00f3n judicial civil, explic\u00f3.<\/p>
El experto en salud ocupacional y ambiental cree que se requiere mayor evidencia y claridad sobre exactamente c\u00f3mo el enfoque de ‘prueba, rastreo y aislamiento’ proteger\u00e1 a los trabajadores, especialmente cuando los trabajadores no probados pueden ser asintom\u00e1ticos, y tambi\u00e9n enfatiz\u00f3 la importancia \u00abcr\u00edtica\u00bb del uso de equipo de protecci\u00f3n personal apropiado y distancia social de dos metros.<\/p>
Las preocupaciones del profesor Watterson se describen en un nuevo art\u00edculo publicado en la revista New Solutions, revisada por pares, y en una carta separada, publicada como BMJ Rapid Response. Las publicaciones, basadas en an\u00e1lisis de pol\u00edticas y datos, sugieren que la ciencia ha sido \u00abignorada\u00bb a veces y tambi\u00e9n destacan la falta de investigaci\u00f3n sobre el impacto y el impacto potencial del virus en muchos trabajadores que no est\u00e1n empleados en la atenci\u00f3n m\u00e9dica o social. como los que trabajan en tiendas, construcci\u00f3n, procesamiento de alimentos, transporte y peque\u00f1as empresas. Dijo que era cr\u00edtico para los empleadores y los reguladores comprometerse con los trabajadores y sus representantes en temas de salud y seguridad relacionados con el virus.<\/p>
El profesor Watterson dijo: \u00abLos empleadores tienen el deber de informar las enfermedades profesionales. Sin embargo, COVID-19 a\u00fan no est\u00e1 clasificado como una enfermedad profesional bajo el esquema de Enfermedades Industriales Prescritas, lo que generar\u00eda una compensaci\u00f3n para los trabajadores. Seg\u00fan la legislaci\u00f3n vigente, incidentes donde un trabajador es expuesto, o posiblemente expuesto, a COVID-19 se informa al Ejecutivo de Salud y Seguridad en virtud del Reglamento sobre Informes de Lesiones, Enfermedades y Sucesos Peligrosos de 2013.<\/p>
\u00abExiste la preocupaci\u00f3n de que los casos ocupacionales de COVID-19 no se denuncien, y que los que s\u00ed lo est\u00e9n no se investiguen, reconozcan o compensen por completo.<\/p>
\u00abEn una fecha posterior, podr\u00eda haber acciones civiles en los tribunales por parte de los empleados que contrajeron el virus en el trabajo, o por sus familias, si ocurrieran muertes\u00bb.<\/p>
El documento de New Solutions cita investigaciones previas sobre las rutas de transmisi\u00f3n de COVID-19, especialmente en relaci\u00f3n con la transmisi\u00f3n por aire y por gotitas (el contacto de superficies contaminadas, la aerosolizaci\u00f3n viral en un espacio confinado y el contacto con personas infectadas asintom\u00e1ticas) y afirma: \u00abConocimiento de Estas rutas deber\u00edan haber tomado decisiones informadas hace semanas en el Reino Unido sobre las precauciones de salud y seguridad en el trabajo, la disponibilidad de desinfectantes, qu\u00e9 equipo de protecci\u00f3n personal se necesitaba, por qui\u00e9n y en qu\u00e9 entornos \u00ab.<\/p>
El profesor Watterson dijo que una continua falta de planificaci\u00f3n fue responsable de la amenaza que representa COVID-19 para la salud y seguridad en el lugar de trabajo en el Reino Unido.<\/p>
A\u00f1adi\u00f3: \u00abEn el Reino Unido ha surgido un cat\u00e1logo de oportunidades perdidas y fallas por parte de varios organismos gubernamentales, agencias y organizaciones, y empleadores para planificar la pandemia y equipar al personal con los equipos y procedimientos de salud y seguridad necesarios para protegerse a s\u00ed mismos y al p\u00fablico de COVID-19. Por el contrario, los sindicatos y las organizaciones no gubernamentales del Reino Unido emitieron alertas tempranas de una pandemia y ofrecieron una gu\u00eda importante sobre soluciones para mitigar su impacto en los trabajadores y, por lo tanto, en la sociedad en general.<\/p>
\u00abAntes de la pandemia, el Ejecutivo de Salud y Seguridad y otros reguladores de las autoridades locales deber\u00edan haber estado revisando la planificaci\u00f3n de la salud y la seguridad de la pandemia, y la disponibilidad y la capacidad del equipo de protecci\u00f3n personal adecuado para los trabajadores de la salud y la asistencia social, as\u00ed como aquellos empleados en tiendas, almacenes, transporte y otros lugares de trabajo. No es claro por la informaci\u00f3n de dominio p\u00fablico que lo hicieron \u00ab.<\/p>
En la carta de respuesta r\u00e1pida de BMJ, el profesor Watterson destaca que la exposici\u00f3n en el lugar de trabajo al COVID-19 ha ocurrido en cuatro oleadas: con los trabajadores de atenci\u00f3n m\u00e9dica de primera l\u00ednea en el primero; trabajadores de asistencia social en el segundo; trabajadores clave, como el personal del sector de transporte y servicios, en el tercero; y, ahora, trabajadores de la construcci\u00f3n en el cuarto.<\/p>
\u00c9l dijo: \u00abCOVID-19 ha surgido en un per\u00edodo muy corto de tiempo como una ‘enfermedad ocupacional’, pero obtener reconocimiento oficial y establecer exposiciones en el lugar de trabajo como su causa puede ser muy problem\u00e1tico. La tarea puede ser m\u00e1s f\u00e1cil para los trabajadores de la salud que otros grupos ocupacionales. Por esa raz\u00f3n, es fundamental que se aborden las necesidades de salud y seguridad de la tercera y cuarta oleadas de trabajadores expuestos y se tomen medidas preventivas apropiadas, respaldadas por la investigaci\u00f3n necesaria \u00ab.<\/p>